Anonyme, 2052
Vous souhaitez une entreprise toujours plus vivante ?
Partagez le pouvoir, les responsabilités... et la fierté !
En bonne Intelligence [ Collective ].
4 PROPOSITIONS :
Comment ça va ? - Commun Lundi !
VIVRE UN MOMENT D'EXCEPTION :
Un dirigeant témoigne de la transformation de son organisation en visant à offrir toujours plus de liberté à tous et chacun.
Il partage les succès de l'équipe... Et ses propres bévues !
À mi-chemin entre conférence et stand up. Emotion garantie.
Faire sourire, faire rêver, pour donner une envie de changement...
Intervention programmée en présentiel et digital,
Pour des audiences de 10 à 1 000 personnes. De 35 mn à 1h45.
Réécrite à chaque fois spécifiquement pour chaque contexte, chaque objectif.
« Vincent nous a menés sur une nouvelle vision de l'entreprise qui permet d'y faire entrer nos personnes autant que nos rôles. »
« Nous sommes devenus plus libres de faire notre métier comme nous savons le faire,
et d’entreprendre tous ensemble. »
« Ces années ont lancé un second souffle dans ma vie professionnelle : autonomie, liberté de m’exprimer… Nous avons le ‘‘droit à l’erreur’’ ! »
L'accompagnement de dirigeant.e
Des échanges de pair à pair,
Pour vous accompagner dans votre choix d'offrir plus de place à votre équipe.
Cheminer à vos cotés, vous (cadre) dirigeant qui souhaitez :
que votre vision éclaire sans brûler,
que votre action irrigue sans innonder...
Sous forme d'échanges individuels mêlant atelier d'introspection, étude de cas réel et concret, partage d'expérience, transfert de compétence.
L'accompagnement d'équipe...
Des convictions qui guident l'action :
Commun Lundi vous accompagne dans la concrétisation d'intentions "libérantes"... à travers des premiers pas concrets et ambitieux pour incarner la démarche.
Exemples de missions :
Réaménager collectivement ses espaces de travail,
Réinventer son séminaire annuel, Réévaluer un outil ou une pratique, Réécrire son pacte d'actionnaires,
etc.
Commun Lundi accompagne le collectif pour qu'il façonne et utilise ses propres outils de management, en intelligence collective
Exemples de missions :
Créer son propre processus d'évaluation annuelle,
Réinventer son processus de recrutement,
Créer ses propres outils d'animation de réunion, etc.
Commun Lundi accompagne l'entreprise pour qu'elle définisse collectivement ses propres règles de fonctionnement, performantes, au service du projet
Exemples de missions :
Ecrire en équipe la raison d'être /
la mission de l'entreprise,
Co-construire sa vision/sa stratégie,
Ecrire un plan d'actions annuel,
Redéfinir les rôles de chacun,
etc.
Commun Lundi propose les services de facilitateurs formés et expérimentés aux outils issus de la sociocratie (choix par consentement, élection sans candidat, storytelling, world café, etc.) afin de rendre toute une équipe actrice d'une décision.
Toute décision ou production peut se prêter au jeu, du plus opérationnel au plus stratégique.
Exemples de missions : définir une raison d'être/mission, projeter une vision/stratégie à 1 an, écrire un plan d'actions, prendre une décision stratégique (nouveau marché, acquisition, etc.), répartir des rôles, élire des leaders, évaluer / faire évoluer une pratique, réguler des tensions, etc.
Répondre à " C'est quoi ce qu'on appelle entreprises libérées, sociocratie, intelligence collective, etc. ? "
Pour comprendre qu'il n'y a pas de "modèle", et découvrir le chemin : celui d'une nouvelle vision et une nouvelle incarnation du management. Commun Lundi propose des formats ateliers pour découvrir de nouvelles postures.
Avant de peut-être se jeter dans le grand bain ?
Un.e dirigeant.e reste garant de la vision d'entreprise et doit la partager : succintement, efficacement, honnêtement.
Quant aux équipes, le pouvoir de porter de nouveaux rôles ou de nouveaux projets ne peut s'exercer qu'avec la capacité...
à prendre la parole, pour en partager les fruits.
Commun Lundi propose des ateliers pour
améliorer la capacité et le plaisir à prendre la parole.
Après une Ecole de commerce (ESCP) et une expérience de conseil (Advention), Vincent Nicollet se tourne en 2008 vers l'entrepreneuriat social (Groupe SOS).
De 2013 à 2019, il dirige Acta Vista (250 salariés) ; il y explore en équipe une organisation devenue plus libérante, pour les femmes et les hommes ainsi que pour les idées.
Depuis, Vincent partage son enthousiasme pour de nouvelles organisations, plus proches de fonctionnements observables dans le vivant. Chaque entreprise peut devenir toujours plus inclusive : offrir à chacun la possibilité d'être et de devenir pleinement qui il est.
Non pas au sacrifice mais au bénéfice de l’efficacité !
COMMUN LUNDI s'appuye sur un indispensable réseau de partenaires :
facilitation en intelligence collective, méthodes agiles, makerspaces, prototypage, etc.